工业企业财务会计的目标成本管理模式

日期:2018-06-13 / 人气: / 来源:未知

  工业企业财务会计的目标成本管理模式从目前的韶关冶炼厂目标成本管理运行情况下,对于目标成本的管理是结合市场价格和加工费而展开的。这两项内容对于目标成本起到决定性的作用。通常企业为了获得更高的利润,就要降低生产加工成本,以获得更高的利润。所以,需要将目标成本定得比较低,强化成本控制以实现科学化管理是非常必要的。无论是财务会计管理人员,还是工业企业的的领导以及所有工作人员都会在不同程度地影响到目标成本管理效果[4]。但是,在财务会计目标成本管理工作中,需要重点重视的内容是总体成本的管理。在企业运营中,从财务管理的角度出发,将工业企业管理中的成本管理工作要渗入到整个的财务管理范畴,实施目标成本管理规范化,做到成本的事前管理的全面控制,以通过目标成本管理获取最大的经济利益。

  中国的工业企业伴随着社会的发展和进一步改革开放而不断地革新,迎来了新的发展机遇。韶关冶炼厂是国内首家采用英国帝国熔炼公司密闭鼓风炉炼铅锌专利技术的大型铅锌冶炼厂。几十年的持续发展中,已经成为我国第三大铅锌冶炼厂,是南方重要的铅锌冶炼生产和铅锌产品出口基地。韶关冶炼厂的总体发展势头良好,同时也要面临诸多的挑战[1]。目前,铅锌冶炼行业属于竞争性行业,国内的铅、锌产品价格都是以上海有色金属市场的公开市场价进行销售的,产品消耗的原料价格是当期的产品价格减去加工费进行计价,而加工费是以国内公开的市场定价为准。生产所耗用的煤、焦、电价格也采用国内公开的价格采购。中国的铅锌冶炼厂所获得的经济利润来源于加工费用,为了避免亏损,企业必须把目标成本控制在市场给出的加工费之内。所以,韶关冶炼厂的经济管理中,采取正确的方式对实施财务会计目标成本管理对促进其行业竞争力至关重要。

  目前的工业企业发展速度越来越快,在运行的过程中必然会消耗大量的成本。工业市场竞争日益激烈,要发挥自身的优势,提高自身的市场竞争力,就要做好成本管理工作,其中的财务会计目标成本管理关乎到企业的经济运行,是至关重要的。韶关冶炼厂的财务会计目标成本管理是组织管理工作的的基础部分,要获得良好的效果,就要强化制度建设。从标准化管理的角度而言,制度建设也是工业企业财务会计目标成本管理工作顺利展开并切实地发挥成本管理作用的重要途径[2]。所以,韶关冶炼厂的运营中,将科学合理的财务会计目标成本管理制度制定出来,不仅使得财务会计目标成本管理规范展开,而且还受到制度的约束,具有可操作性,能过在管理中发挥时效性。只有财务会计目标成本管理发挥作用,采能够推动企业更好地发展,随着制度建设的作用充分地发挥出来,从韶关冶炼厂的运行实际出发明确管理的权力和所发挥的职责,不仅对企业工作人员的行为起到一定的约束作用,而且还实现了计量工作的标准化、价格制定的标准化、质量管理的标准化,使得企业的发展获得预期的效果。

  工业企业的定额管理可以对各项资源优化配置,特别是工业企业的人力资源、物力资源、财力资源等的消耗都可以得到有效控制。韶关冶炼厂生产成本主要包括人工、折旧、燃料和辅材,作为国有竞争性企业,为保证安全和稳定,人工和折旧基本做为固定成本进行管理,因此韶关冶炼厂的定额管理只能包括两个方面的内容,其一为燃料的定额管理,其二为辅材的定额管理。这两种定额管理模式并不是固定不变的,而是需要不断地调整和变化的。因为燃料价格会随行就市,辅材价格也会有所变化。因此,企业管理中做好成本控制工作,金牛娱乐就要实施定额管理,并将这一管理内容纳入成本预算中[3]。在工业企业的决策分析工作中,定额管理可以作为主要的参考依据。将定额管理措施制定出来,可以促使工业企业的组织机构得到细分,岗位职能得到细化,而且还可以使得管理流程化、定量化,达到了精细化管理的效果,对财务会计目标成本管理工作的有效展开具有重要的作用,对工业企业的经济管理也起到了重要的推动作用。

作者:金牛娱乐


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